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當前位置:
安徽公司召开“决战四季度,大干一百天,全力确保完成全年指标任务”工作部署会议

為全面貫徹落實中國五礦、中冶集團、中冶天工各項工作部署,以推動“高質(zhì)量發(fā)展”為主線,進一步調(diào)動各項目部、各部門工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性,激發(fā)全體干部職工眾志成城、擔當奉獻的工作熱情,掀起爭分奪秒、大干快上的勞動競賽熱潮,9月24日,安徽公司召開“決戰(zhàn)四季度,大干一百天,全力確保完成年度指標任務(wù)”工作部署會議。會議由公司副經(jīng)理徐澤濟主持。

會議指出,公司全體員工要統(tǒng)一思想,凝聚共識,積極參與到本次勞動競賽活動中來,齊心協(xié)力、齊抓共管,始終把任務(wù)抓在手上、責任扛在肩上,做到事事有人管、人人都管事、責任有肩扛、工作有抓手、推動有成效,一切工作圍繞項目順利推進、年度指標想實招、辦實事、求實效,統(tǒng)籌協(xié)調(diào),凝心聚力,確保完成全年各項任務(wù)。公司經(jīng)理曾天勇向與會人員提出四項具體要求:

一是分解指標任務(wù),立即行動。各項目部圍繞產(chǎn)值、利潤率、回款率三項指標,立即部署,精心組織實施,迅速掀起活動高潮,確保活動圓滿成功。

二是全面貫徹落實中國中冶《工程項目管理手冊》。積極踐行“現(xiàn)場循環(huán)市場”理念和“大履約”理念,抓實項目策劃,圍繞工期管理、項目資金管理,科學合理進行資源配置,確保各項目順利推進,實現(xiàn)“品質(zhì)履約、精益建造”。

三是加大力度推進已完未結(jié)項目。已完未結(jié)工作是公司的重點工作,要以務(wù)實的作風、高效的執(zhí)行力,壓實責任,全力推進已完未結(jié)項目竣工結(jié)算,打通制約發(fā)展的難點及堵點問題,確保項目效益再提升,促進公司良性運轉(zhuǎn)。

四是要以比學趕超的競爭意識狠抓項目建設(shè)。按照“工作項目化、項目目標化、目標節(jié)點化、節(jié)點責任化”的要求,主動對照全年目標任務(wù),找差距、找問題、找原因、破難題。

公司副經(jīng)理徐澤濟宣讀《安徽公司勞動競賽活動實施方案》,并代表公司與各項目部簽訂軍令狀,各項目經(jīng)理圍繞“保產(chǎn)值,促回款,抓落實,鉚干勁”作表態(tài)發(fā)言。

期間,公司黨委副書記、紀委書記陳百強就國慶、中秋兩節(jié)關(guān)鍵節(jié)點,向全體與會領(lǐng)導干部打招呼、提紀律、講廉潔,開展“兩節(jié)”廉潔警示教育集體談話。

會議以“現(xiàn)場+視頻”的形式召開,公司領(lǐng)導班子成員、非班子成員,機關(guān)各部門負責人和各項目經(jīng)理主會場參會;在建項目部其他管理人員視頻參會。

來源:安徽公司

作者:吳洪明

發(fā)布時間:2023年09月26日

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