為深入貫徹中國中冶和中冶天工市場營銷工作會議精神，錨定目標、精準施策，加壓奮戰二季度，確保實現“雙過半”，4月16日，中冶天工召開一季度市場營銷工作會，公司黨委書記、董事長高文華出席會議并講話，黨委副書記、總經理王振堂提出工作要求，副總經理、總工程師蘇濤傳達中國中冶第十次海外業務工作會議精神并提出具體要求，副總經理柴寧主持會議。
高文華對市場營銷取得的成績、對全體人員能打敢拼的精神給予肯定。他強調，悠悠萬事，市場為先。公司全員要認清形勢、上下同欲，確保實現“雙過半”，并提出要求：
一是提高站位，錨定目標加壓奮進。要發揮黨建引領力，為市場營銷“蓄勢賦能”，全員要增強危機感和緊迫感，提升責任感和使命感，確保完成指標。
二是健全體系，持續提升營銷能力。要按照標準完善人員配置，堅持以需定崗，切實調動全員拼搶市場的積極性。
三是深耕區域市場，鞏固集中優勢。要堅持人員、業務、項目屬地化管理，堅守傳統優勢業務不動搖，先立后破，實現公司轉型升級發展。
四是用好“五個聯動”，聚焦優質項目。加強內部聯動，用好五礦全產業鏈優勢，整合資源共同推進大項目營銷。
五是敢于打破壁壘，實現共同發展。各單位要調動一切資源，集中力量跟蹤重點項目。
六是強化海外市場，打造新的發力點。要建立健全海外業務管理體系“四要素”，完善海外激勵機制，推動海外市場開拓。
王振堂指出，要重視海外市場開拓，完善體系建設；結合形勢對投標項目收益率做綜合研判；重視滾動式發展模式，實現可持續增長；抓好重點項目，夯實營銷渠道；完善市場體系建設，不斷提升能力、磨礪本領。
柴寧提出，要培育優質業績，推動資質升級；全力做好“信用中國”維護工作；做實天津區域市場開拓；規范投標行為，堅守合規底線。
會議通報了一季度市場營銷運行情況及下一步重點工作安排。各二級單位圍繞相關工作進行匯報。
公司助理級以上領導、總部部門負責人，各級營銷系統人員，共440余人“現場+視頻”參會。
來源：市場開發部
發布時間：2025年4月16日
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