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中冶天工召开专题会议贯彻落实中国五矿一季度经营绩效对标对表分析会暨4月份经济运行调度会精神

4月15日,中冶天工第一時間召開專題會議貫徹落實中國五礦2025年一季度經營績效對標對表分析會暨4月份經濟運行調度會精神,并組織召開公司一季度履約工作會議。公司黨委書記、董事長高文華出席會議并講話,黨委副書記、總經理王振堂提出工作要求,黨委副書記文科宣讀一季度勞動競賽表彰決定和上半年勞動競賽活動方案,副總經理、總工程師蘇濤主持會議。

高文華就深入貫徹落實中國五礦會議精神,圍繞堅定信心、補齊短板、精益管理、資金安全、風險防范、合規管理等提出要求:

一是提高站位,認識形勢,迎難而上。要堅定發展信心,夯實思想根基,發揮黨建引領作用,堅定不移完成年度目標任務。

二是深入分析,圍繞指標找差距、促提升。要以“九大專項行動”作為提升基礎管理的重要抓手,加強對標對表,強化公司管控能力,提升項目精益管理水平。

三是同心同向,加大監管和幫扶力度。針對薄弱的系統、環節、區域、單位進行穿透式監管和重點幫扶,以最強“向心力”助力公司高質量發展。

四是強化考核,提升風險防控能力。加強系統性監管,強化項目合規管理,加大考核力度,確保制度剛性執行。

王振堂指出,要久久為功抓好市場、履約、資金等核心工作;要打造政治可靠、擔當有為的基層單位領導班子,提升解決問題能力;要合規經營,嚴肅黨紀,確保經營活動合法合規;要始終堅守安全底線,確保安全生產;要堅持陽光采購,保證信用采購;要強化風險分級管控,促進企業持續健康發展;要戰場保市場,以戰略眼光拓展市場。

蘇濤傳達中國五礦安全生產相關會議精神,對安全生產工作進行再強調、再部署、再動員。并從強化監督管理、履約管理、設計管理等方面提出要求。

會議通報了一季度項目履約生產、質量安全管理等情況,對下一步重點工作進行部署。對勞動競賽優勝單位進行表彰。二級單位代表作相關工作匯報。

公司助理級以上領導、總部各部門負責人;各二級單位和三級實體公司相關人員;在建項目班子成員等1128人“現場+視頻”參會。

來源:項目管理部

發布時間:2025年04月16日

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