9月16日，集團(tuán)公司召開(kāi)“決戰(zhàn)四季度，大干一百天，全力確保完成年度產(chǎn)值任務(wù)”勞動(dòng)競(jìng)賽啟動(dòng)會(huì)。9月17日，南方公司快速響應(yīng)，召開(kāi)勞動(dòng)競(jìng)賽部署會(huì)，傳達(dá)會(huì)議精神，細(xì)化競(jìng)賽方案，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、明確舉措，全面吹響項(xiàng)目保履約、促大干的決戰(zhàn)號(hào)角。南方公司、西南公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各職能部門(mén)負(fù)責(zé)人，各項(xiàng)目部班子成員以“現(xiàn)場(chǎng)+視頻”的形式參加會(huì)議。
會(huì)議傳達(dá)了集團(tuán)公司“決戰(zhàn)四季度，大干一百天，全力確保完成年度產(chǎn)值任務(wù)”勞動(dòng)競(jìng)賽啟動(dòng)會(huì)會(huì)議精神及活動(dòng)要求。分析了南方公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀，要求全體員工要認(rèn)清形勢(shì)、堅(jiān)定信心，充分認(rèn)識(shí)勞動(dòng)競(jìng)賽的重要性、必要性、緊迫性，振奮精神、攻堅(jiān)克難，迅速掀起大干熱潮，為全面完成年度產(chǎn)值指標(biāo)不懈奮斗。同時(shí)，要加強(qiáng)薪酬制度宣貫，發(fā)揮薪酬機(jī)制的激勵(lì)和導(dǎo)向作用，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性和主動(dòng)性；加大屬地人才引進(jìn)力度，優(yōu)化發(fā)展路徑，為公司發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的人力資源保障。
李軼就貫徹落實(shí)集團(tuán)公司會(huì)議精神、奮力攻堅(jiān)四季度進(jìn)行了安排部署：一是提高政治站位，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。牢固樹(shù)立“一盤(pán)棋”思想，領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭轉(zhuǎn)變作風(fēng)，走在前面，干在前面，引領(lǐng)項(xiàng)目廣大職工扎實(shí)推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，狠抓制度落實(shí)執(zhí)行，推動(dòng)各項(xiàng)工作呈現(xiàn)新氣象取得新成效。
二是加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，提高系統(tǒng)能力建設(shè)。優(yōu)化完善管理運(yùn)行機(jī)制，加強(qiáng)部門(mén)與部門(mén)、部門(mén)與項(xiàng)目部的協(xié)同，打破“部門(mén)墻”和“系統(tǒng)壁壘”，保證信息暢通，做好工作銜接，對(duì)項(xiàng)目反映的問(wèn)題要做到事事有回音，件件有落實(shí)，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行有效全面的配合和支持。
三是明確產(chǎn)值指標(biāo)，嚴(yán)格考核力度。項(xiàng)目管理系統(tǒng)牽頭梳理項(xiàng)目清單，根據(jù)項(xiàng)目現(xiàn)狀，合理分解指標(biāo)任務(wù)；重點(diǎn)篩選20個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)包保責(zé)任制，重點(diǎn)跟進(jìn)大產(chǎn)值項(xiàng)目履約及產(chǎn)值輸出。
四是聚焦價(jià)值創(chuàng)造，強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)管控。經(jīng)營(yíng)預(yù)算系統(tǒng)配合市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)做好報(bào)價(jià)工作，做到合規(guī)性經(jīng)營(yíng)；全面提升項(xiàng)目預(yù)結(jié)算管理能力，加大已完工程結(jié)算工作推進(jìn)力度，嚴(yán)控風(fēng)險(xiǎn)，為資金回收創(chuàng)造條件。
五是強(qiáng)化技術(shù)管理，提高結(jié)算效率。技術(shù)質(zhì)量系統(tǒng)要強(qiáng)化過(guò)程資料管理，協(xié)助抓好項(xiàng)目結(jié)算支撐。
六是明晰管理責(zé)任，強(qiáng)化資金管控。壓實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理作為第一責(zé)任人的清收清欠主體責(zé)任，統(tǒng)籌抓好營(yíng)收和“兩金”清欠工作，找準(zhǔn)增收、降本、現(xiàn)金流突破口，提高對(duì)外協(xié)同能力，抓好簽證、資金回收等重點(diǎn)工作，確保經(jīng)濟(jì)效益。
武冬生作勞動(dòng)競(jìng)賽動(dòng)員發(fā)言，號(hào)召全體員工鼓足干勁、凝心聚力，奮力奪取年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)的全面勝利。
陳劍英從“為什么要堅(jiān)定不移全面完成勞動(dòng)競(jìng)賽目標(biāo)任務(wù)”“如何確保完成勞動(dòng)競(jìng)賽目標(biāo)任務(wù)”“干部培養(yǎng)”“各單位齊抓共管”“黨建引領(lǐng)”等方面進(jìn)行總結(jié)發(fā)言。他強(qiáng)調(diào)，各單位要充分認(rèn)識(shí)到開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽，既是助推完成年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)，促進(jìn)公司發(fā)展的需要，更是展現(xiàn)項(xiàng)目組織能力、檢驗(yàn)員工隊(duì)伍素質(zhì)的絕好機(jī)會(huì)。要以項(xiàng)目履約為重點(diǎn)，以高質(zhì)量發(fā)展為主線，精心組織，狠抓落實(shí)，高度重視現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量管理，精益求精開(kāi)展工程施工，全力以赴高質(zhì)量完成公司年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。同時(shí)，堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，全體黨員亮明身份，發(fā)揮先鋒模范作用，凝聚奮進(jìn)力量，釋放勞動(dòng)競(jìng)賽新動(dòng)能。
來(lái)源：南方公司
作者：王志成
發(fā)布時(shí)間：2023年09月18日
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