4月21日，安徽公司召開二季度重點(diǎn)工作部署專題會(huì)，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記重要講話和指示批示精神，認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司的決策部署，對安徽公司一季度各項(xiàng)工作開展情況進(jìn)行總結(jié)分析，對二季度各部門、項(xiàng)目部需要完成的重點(diǎn)工作內(nèi)容進(jìn)行了部署安排。安徽公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、非班子成員、各部門負(fù)責(zé)人、各項(xiàng)目經(jīng)理共計(jì)30余人參加會(huì)議。
會(huì)議指出，2023年是全面貫徹黨的二十大精神的開局之年，是邁向“后疫情時(shí)代”社會(huì)發(fā)展恢復(fù)正常、快速復(fù)蘇的過渡之年，公司上下要凝心聚力，不斷強(qiáng)化自身學(xué)習(xí)，促進(jìn)能力水平提高，抓緊當(dāng)前發(fā)展的大好機(jī)遇，要以抓鐵有痕、踏石留印的韌勁兒，認(rèn)真完成分管的業(yè)務(wù)工作，狠抓各項(xiàng)工作的落實(shí)，擲地有聲，扎實(shí)推進(jìn)公司高質(zhì)量發(fā)展。
會(huì)議要求，要錨定目標(biāo)，為全面完成公司季度各項(xiàng)指標(biāo)不輟奮斗。通過精準(zhǔn)把握國家經(jīng)濟(jì)政策機(jī)遇，提高信息敏銳度，搶抓市場；持續(xù)深入推動(dòng)項(xiàng)目履約管理，推進(jìn)管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新，強(qiáng)化底線思維，發(fā)揮一線優(yōu)勢，為實(shí)現(xiàn)穩(wěn)中求進(jìn)生勢造勢；要深化隱患排查治理，強(qiáng)化現(xiàn)場監(jiān)督管理，多措并舉，以標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化方式推動(dòng)項(xiàng)目安全生產(chǎn)；要系統(tǒng)推進(jìn)人才管理工作，鍛造忠誠干凈的干部隊(duì)伍，通過培養(yǎng)提升、拓展人才晉升通道，進(jìn)一步凝聚、激勵(lì)、鼓舞人才；要全面提升現(xiàn)金流管理水平，認(rèn)真開展現(xiàn)金流預(yù)算管理，強(qiáng)化“兩金”剛性約束；要以集團(tuán)公司基礎(chǔ)管理提升三年行動(dòng)實(shí)施方案為契機(jī)，不斷夯實(shí)、提升公司管理水平，為公司發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
會(huì)議號召，要深刻把握形勢任務(wù)，切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感、緊迫感，要清醒認(rèn)識到面臨的新挑戰(zhàn)，深刻分析總結(jié)、改進(jìn)提升自身問題，加快穩(wěn)步發(fā)展步伐，多措并舉齊發(fā)力，堅(jiān)決完成公司的各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)。
來源：安徽公司
作者：陳紅成
發(fā)布時(shí)間：2023年04月23日
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